Formations management et conseil en entreprise

Au-delà d'une simple transmission de savoirs et de savoir-faire, Regards & Changements anime des formations qui prennent corps dans le contexte et la réalité des participants, en traitant en direct les problématiques professionnelles qu'ils peuvent rencontrer. Ce sont toujours et assurément des interventions personnalisées et à vocation utile et résolutive.

 
 

Formations intra-entreprise ciblées sur vos attentes et objectifs

Une écoute attentive à l’aide d’outils spécifiques pour comprendre votre problématique et cibler les résultats concrets que vous souhaitez. 

 

La construction d'une intervention pragmatique ancrée dans votre réalité : acquisition de compétences, changement, stimulation, adhésion, fluidité, déblocage de situations…

 

Une animation interactive et dynamique s’appuyant sur vos ressources en lien direct avec vos besoins identifiés, favorisant le transfert des acquis dans l’immédiateté.

 

Une évaluation permettant de mesurer les résultats de la formation et d’établir des préconisations.

 

Formations inter-entreprises 

Ces formations sont inscrites aux catalogues des acteurs majeurs de la formation et du conseil, locaux et nationaux. 
 
 

Formations cycles longs et qualifiants 

Ces formations longues sont destinées aux managers ; elles sont inscrites à l'offre d'organismes agréés de branches professionnelles.

Public 

Dirigeants, cadres de direction, managers directs ou transverses, collaborateurs 

                       

Thématiques des actions de formation 

Les spécificités 

  • Le management dans l'Entreprise Adaptée

  • Travailler avec les personnalités dites difficiles

  • Prévenir les risques psychosociaux

  • Gérer l'agressivité en clientèle  

  • Collaborer en situation hors hiérarchique

  • S'approprier les valeurs de l'Entreprise

  • Déployer le changement par l’approche systémique

  • Former les tuteurs, les formateurs internes

 

Les situations de crise 

  • Annoncer des licenciements et favoriser le rebondissement

  • Remobiliser les effectifs en place suite à une réorganisation

 

Le rôle du manager 

  • Accompagner son équipe au quotidien

  • Déployer le travail de collaboration

  • Animer les réunions de travail

  • Conduire l’entretien annuel 

 

Les incontournables managériaux 

  • Développer sa compétence à communiquer

  • Agir en leader 

  • Anticiper et gérer son stress 

  • Prévenir et gérer les conflits

 

Fleurs et pelouse